海洋装备制造产业园规划
        随着海洋开发不断深入，海洋装备制造业潜力巨大，前景广阔，是我国制造业转型升级的重要产业方向。加强自主创新，充分发挥要素成本优势，加快海洋装备制造业发展，积极开拓海内外市场，在国际竞争中开创新局面。
        能源开发由浅海到深海成为全球趋势，将激活国际海工装备市场。石油和天然气仍是未来很长一段时间内全世界消费的主要能源，而陆地和近海的油气资源已过度开发，这将推动各国转向深海寻找油气资源。
        石油价格的不断上涨使得海油开发变得有利可图。世界石油价格从2001年的每桶24.46美元上涨到2010年的每桶79.61美元，相当于十年前价格的3.25倍。近期，由于中东地区局势动荡，国际油价已经突破100美元，并有可能会进一步提高至150美元。据剑桥能源咨询公司统计，2009年海洋石油和天然气产量分别占全球总产量的33%和31%，预计到2020 年这一比例将分别升至35%和41% 。
        全球海上能源开发的扩大将催生大量对海工装备的投资。据预计，2010～2014年全球深海油气勘探开发的新增设备投资将达到1670亿美元，与过去五年相比增幅达37%。海上风电安装、“可燃冰”勘探开发、海水淡化等有望成为海工装备的新领域。
        我国应该大力开发海上油气资源，从而带动海工装备的国内需求。中国70%的海洋油气资源藏于深海，而中国深海油气储量探明率远低于世界平均水平。中国海洋原油和天然气的发现率分别仅为12.3%和10.9%, 而世界平均探明率为73%和60.5%。
海洋装备制造产业园招商规划运营
       海洋装备制造产业园招商规划运营其实就是建立起产业和产品之间的全生命周期的关系。通过把产业捆绑在你的园区产品上，从而建立起一种极度稀缺的粘性，这是对产业的黏性，也是对客户的黏性。唯有稀缺的，才叫运营。优质的运营服务不仅能够收获良好的客户关系，还能为创造股权投资机会、提升园区续租率等，为园区创造收益。
       根据海洋装备制造产业园的前期工作方案，在海洋装备制造产业园建设过程中为客户提供海洋装备制造产业园运营方案，包括产业园区建成后的经营模式、产业园区管理机构的组织架构和人力资源配置，以及产业园区的盈利模式策划、园区运营管理服务（包括招商策略的制定、运营团队的构建、园区社群活跃性的提升、园区品牌价值的提升等）。